
《幸福學》
工作、心靈、創業、經濟
總序言
致:準備踏上「快樂事業」旅程的你
當人們問我:「你是做什麼行業的?」很長一段時間,我答不出來。
我創辦過未來教育中心、幸福學院,帶過學生去研學、比賽、遊學,和年輕人在課室、山野、機場候機室裡談過無數次「未來」——但在內心深處,其實一直只想做一件事:
> 協助每一個人,找到一份令自己真正「醒晒、發光」的工作,> 一份可以養得起自己,又不需要出賣靈魂的快樂事業。
這,就是這套《幸福學》存在的原因。
在一個被 KPI、排名、樓價和 AI 充斥的年代,我們被教育如何「生存」,卻很少被教:如何經營一個「值得自己活下去」的人生與事業。
如何在照顧家庭和現實的同時,仍然敢追隨內心真正的召喚。
如何在金錢系統之內,活出不被錢牽著鼻子走的自由。
這四冊書,是我用三十多年的迷惘、撞牆、實驗和覺醒,拼湊出來的一本「人生與事業操作手冊」。它不是答案,而是一系列真實走過之後整理出來的路標。為什麼叫「幸福學」?
我出身於一個對金錢極度焦慮的家庭。小時候聽得最多的一句話是:「因為冇錢,所以冇人會尊重你。」
於是我很早就學會:成績要好、要有成就、要被看得起,否則就不配被愛。
後來走進社會,發現這套邏輯幾乎支配了整個城市——職涯被薪金表定義、學位被排名定義、人生被「有幾成功」定義。
我們用錢來量度人的價值,用輸贏來決定一生是否「值得」。
直到我親眼見過很多「賺到錢卻很痛苦」的大人,也陪伴過很多「看似乖巧卻極度迷失」的年輕人,才開始正面對一個殘酷的問題:
> 如果一個人擁有世俗定義的成功,卻每天都在耗盡自己的人生熱情——> 這真的是我們想要的「經濟學」嗎?
於是,我開始嘗試用另一個角度來理解經濟:- 如果每個人都可以較真地面對自己真正熱愛的事物;
- 如果每個人都可以在世界上找到一個屬於自己的位置;
- 如果工作不再只是「換取薪金」,而是「表達天賦、服務世界、同時被好好養活」——
那麼,整個社會會不會反而運作得更健康、更可持續、更幸福?
這,就是《幸福學》想驗證的命題。
它不是逃避現實的童話,而是: 在看清金錢、權力、制度的運作之後, 仍然選擇相信「世界是豐盛的」,並主動設計一套讓更多人有空間追夢的經濟系統。
四冊書,四個階段,一條路
這套書分為四冊,其實是一條由內到外、由個人到系統的旅程。
第一冊:幸福志業學 (Sustainably Happy Vocation for Youth)——個體如何發展快樂收入和事業,建立人生與工作的基礎
對象:18–25 歲
這一冊是寫給正在選科、選工、選路的你。
在這個階段,你最需要的,不是一套「一勞永逸的正確答案」,而是一套「認識自己與世界的方法」:- 如何分辨「別人叫你做的」和「你真的想做的」?
- 如何在「興趣」與「糧食」之間,找到平衡點?
- 如何用一個又一個小實驗,測試自己真正適合的工作方式?
這一冊會陪你從「我應該讀/做什麼?」走到「我是誰?這個人適合怎樣的生活與事業?」
第二冊:幸福心靈學 (Healing for a Happier Inner World)
——願意面對自己的現在與過去,有建設性地學習人生課題
對象:25 歲或以上
當你開始在社會裡打滾,會慢慢發現:真正困住你的,往往不是能力,而是內心深處那些沒被看見的傷口。
- 「我要有用才值得存在」的信念,如何在默默操控你的職涯選擇?- 為什麼明明很想幫人,卻常常累到崩潰?
- 為什麼每次開始新計劃,熱情來得快、走得也快?
這一冊,不是要你變完美,而是邀請你學習:與自己的情緒、創傷、恐懼、匱乏好好相處,
建立一個穩固的內在基地,讓你可以真正承載一份長期的志業。
沒有這一層,再偉大的事業藍圖,都是建在沙上。
第三冊:幸福創業學 (Happy Entrepreneurship in a Real World)——滿足市場的需求,為自己的人生賦予更大意義
對象:25歲以上的有志之士
當你慢慢清晰自己想做什麼、為何而做,自然會問:- 我要打工,還是創業?
- 如果創業,我如何不被自己壓垮?
- 有沒有可能一邊為社會創造價值,一邊好好照顧自己和家人?
這一冊是寫給想把熱情變成事業的人。
我們會談:- 如何從「做咗」變成真正「做到」——從形式走向成果;
- 如何設計一個對客戶、對自己、對團隊都健康的商業模式;
- 如何不再只靠「燃燒自己」來換收入,而是用系統、團隊和品牌來放大影響力。
創業,不一定是每個人的路;
但即使你選擇打工,這些「以創辦人心態經營工作和人生」的原則,也一樣適用。
第四冊:幸福經濟學 (Sustainably Happier World for All)
——打破匱乏的信念限制,踏上豐盛之路
對象:社會領袖、決策者、教育者
當越來越多個體開始追尋快樂事業、修復內在、用創業回應真實需要,下一個問題是:社會的制度,能不能配得上這群想好好活的人?
這一冊,寫給那些在系統裡有一定影響力的人:學校領導、企業管理層、政策制定者、也包括準備成為這樣的你的自己。我們會一起討論:
- 如何用「幸福」而不只是「盈利」作為決策的考量?
- 如何設計教育、職場、城市,讓普通人也有機會探索志向,而不被房貸和壓力壓扁?
- 如何在現有金錢制度中,慢慢建立一個「幸福經濟圈」,讓合作、分享、共同成長變得有可能?
這一冊不只是理念,更是邀請你一起設計實驗:從一間公司、一所學校、一個社區開始,把我們相信的價值,變成真正運作的機制。
這套書,想帶你去哪裡?
它不會帶你去一個「不再辛苦、永遠順利」的烏托邦。人生本來就有挫折、有迷路、有痛苦——我自己走過很多次。
它真正想帶你去的,是一個比較誠實、比較坦然的地方:
- 你可以接受自己是個有限的人,卻仍然願意盡力發光;
- 你可以勇敢承認「我想要的生活」和「社會期望我過的生活」不一樣,並一步步據理力行;
- 你可以在賺錢的同時,不忘記問自己:「這樣活,我快不快樂?別人因為我的存在,有沒有好一點?」
如果要用一句話總結這套書的目的,它大概會是:
幫你用自己的方式,經營一個「收入可持續、內心有光、對世界有益」的人生與事業。
作為「青年志向導師」,我在這裡對你說的話
你手上拿著的,可能只是一冊;
但你已經在踏上一條少有人走的路——不是「如何贏在起跑線」,而是「如何活在自己真正想要的人生裡」。
在這條路上,你會迷惘、會害怕、會懷疑自己。
你也可能會像我一樣,走了一大圈,才發現:
最重要的不是成為誰眼中的成功人士,而是成為你自己。
希望這四冊,不是高高在上的「勵志書」,
而是你在清晨或深夜,覺得累了、迷路了時,可以打開來,
感覺有人坐在你身邊,陪你一起想的那種書。
無論你現在幾歲、在哪一個階段——
歡迎你,和我一起,
探索自己、認識自己、開發自己;
探索世界、認識世界、開發志業。
願你終有一天,
可以帶著笑容,對身邊的人說:
「我正用我喜歡的方式,在這個世界上,做一份對得起自己,也對別人有益的工作。」
如果那天來到,這套《幸福學》,就已經完成了它最重要的使命。
第一冊:《幸福志業學》精華
Happy Vocation – 18–25 歲:發現自己的快樂收入與志業
原則一:先搞清楚「我是誰」,再問「做什麼工作」
18–25 歲最大任務不是「選一份不會後悔的工作」,而是「了解這個人:我」。
- 認識自己的興趣、價值觀、性格模式、能量使用方式(例如你發現自己不適合每天 8 小時同一件事)。
- 工具可以用:性格測試、人類設計、實際打工/實習體驗,而不是只聽親友的意見。
- 問題從「咩工搵得多啲」轉成「咩工作方式令我每天起身覺得值得」。
原則二:世界是豐盛的,不是只得三個選擇
大部分年輕人只見到親友及社交圈子裡的幾種工作,有沒有一種可能是,很多人從來沒有機會遇上自己的志業模範?
- 幸福志業學的第一步,是打開眼界:參考社會案例、透過遊學、師友訪談等瞭解 30–50 種真實職涯樣本,而不是只懂「醫師、律師、會計師」。
- 當世界變大,焦慮會先上升(因為選擇多了),但之後才有真正的「對位感」。
原則三:快樂收入 = 熱情 × 能力 × 市場需求
只講「追隨熱情」會害死人,只講「市場需求」會害死自己。
- 熱情:你做完會自然 High、會想再學的東西(例如作者對教育創新、帶學生發現新世界的熱情)。
- 能力:可以被訓練的技能(溝通、寫作、設計、程式、帶團等)。
- 市場需求:世界願意為哪種價值付錢。
- 真正的快樂志業,是三者重疊的區域,而不是只打一邊。
原則四:用「小實驗」代替「一次過定生死的選擇」
18–25 歲最常見的痛苦,是把每次選擇都當「一生唯一機會」。
- 裝備小實驗心態:用 3 個月、6 個月的實習、project、part-time 去「試穿」一個職業,而不是用 30 年去幻想它。
- 即使發現「呢條路唔啱」,也不是失敗,而是排除錯誤選項、縮小搜尋範圍。
- 你可以教學生設計「一年 3 個職涯小實驗計劃」。
原則五:學習「設計自己的 JD」,而不是等公司幫你寫
別讓眼前工種限制你的選擇,主動出擊,設計你的專屬JD,尋找合適你的市場、行業及職位。
- 個人練習:寫下「理想工作的一天」、列出自己想做和不想做的工作內容,再對照現實職位。
- 從「我適合邊份工?」變成「我可以怎樣設計工作,讓它更像我?」
- 尤其進入新興行業(AI、創科、教育創新),很多職位都是可以和伯樂老闆共同設計的。
第二冊:《幸福心靈學》精華
Healing & Inner Freedom – 25+:敢面對過去與現在,學會溫柔地活
原則一:你不是有問題的人,你是有故事的人
過去的跌跌碰碰,不是用來自我批評的,是成長歷史的結果,也是成長的食糧。
- 幸福心靈學的出發點,是停止用「我不夠好」「我有問題」來定義自己,改為:「發生了什麼,令我學會這樣保護自己?」
- 從此,人生課題變成「需要被理解的劇本」,而不是「需要被懲罰的錯誤」。
原則二:從「我要有用才值得存在」到「我本來就值得被愛」
「沒價值就冇存活的意義?」這是很多原生家庭深深植入的 OS。
- 幸福心靈學的核心,就是拆掉這個 OS:人不是因為有用才值得活著,而是因為本身就是一個生命。
- 停止使用「有幾多產出、搵到幾多錢、考到幾多分」衡量自己的價值,你才有能力健康地去貢獻。
- 這裡會教的,是自我接納、內在小孩療癒、自我價值重建。
原則三:情緒不是敵人,是訊息
- 情緒不是「不應該存在的污點」,而是神經系統在告訴你:「我太累了」「我好驚」「我需要被看見」。
- 幸福心靈學要教的,是:如何安全地感受、表達、消化情緒,而不是壓住或者用工作、幫人、刷手機來麻醉。
- 例如:用寫日記對話、身體掃描、與信任的人練習脆弱表達。
原則四:從「救世英雄」變成「陪伴者」
- 救世英雄模式:所有責任壓在自己身上,事與願為就變成「我失敗」;結果是 burnout 和憤怒。
- 陪伴者模式:給出資源、啟發、邊界清晰,尊重他人有權選擇自己的路。
- 這不止是對學生/客戶,也是對家人和自己——可以溫柔,但不必犧牲自己。
原則五:修復與金錢、工作、成功的關係
- 幸福心靈學要處理的,不只是童年創傷,也包括「金錢=價值」的錯誤連結。
- 轉向:錢是工具,不是評分表;工作是表達天賦的場域,不是存在的條件;成功是內外一致,而不是面子工程。
- 當這些關係被修復,踏上第三冊「健康創業」之路會更加暢順。
第二冊全書內文:有待發佈
第三冊:《幸福創業學》精華
Happy Entrepreneurship – 25–45:用創業承載志業,滿足市場又不背叛自己
原則一:創業不是逃避上班,而是選擇一種更誠實的工作方式
- 幸福創業學要先拆一個迷思:創業不是「不用被人管」,而是「願意為自己的選擇負全部責任」。
- 問題從「點樣唔洗打工」變成「我想透過什麼價值交換來創造收入?」
原則二:不要再「做咗,以為係做到」
- 幸福創業學裏,一個重要原則是:從形式主義(有做就算)轉向結果主義(做到對客戶真正有用)。
- 這意味著:清晰的產品定義、客戶結果、指標追蹤,而不是只在乎「我有幾辛苦」。
- 也是從「英雄式衝刺」到「系統化執行」。
原則三:設計一個對自己和世界都健康的商業模式
- 幸福創業學教的是:
- 如何設計高毛利、可複製的產品(例如:老師培訓、標準化課程,而不是你親身每次帶團)。
- 如何建立團隊與流程,讓價值不是只綁死在創辦人身上。
- 用「極致照顧少數核心客戶」代替「什麼都做、人人都服侍到」的耗損模式。
原則四:創業是「回應真實需求」,不是證明自己有多特別
- 幸福創業學提醒:
- 問題應該是「誰真正因為我的存在而得到幫助?他們的痛點是什麼?」
- 及早做真實客戶訪談,而不是只在腦裡幻想需要。
- 當創業動機從「我要成功、要被尊重」轉成「我真的在服務這群人」,動力和策略都會變得更清晰。
原則五:讓團隊和系統放大你的光,而不是你一個人硬撐
- 幸福創業學強調:
- 真正的領導,是創造一個生態圈,讓更多人可以在裡面發光,而不只是你一個主角。
- 這包括:分享 know-how、建立師資認證、設計授權模式、建立品牌與社群。
- 當你願意不再做唯一的英雄,才有可能出現真正的「幸福經濟圈」。
第三冊全書內文:有待發佈
第四冊:《幸福經濟學》精華
Sustainably Happier World for All – 社會領袖:打破匱乏,設計豐盛系統
原則一:從「零和遊戲」到「共贏生態」
- 幸福經濟學要處理的是系統層的 belief:
- 經濟不是一塊固定大小的餅,有更多有質素的參與者,往往會令餅變大。
- 生態位(ecosystem position)比獨佔更安全——例如你成為「MUN 生態的培育者」,而不是「唯一供應商」。
- 這套思維可以應用在城市發展、教育系統、社區經濟。
原則二:以「幸福」而不是「GDP」作為進步指標
- 幸福經濟學裡,經濟成功不只是收入、增長率,而是:
- 人是否更有自由選擇志業?
- 社群是否更有互信與互助?
- 工作是否同時提升個人與社會的福祉?
- 你可以提出一套自己的「幸福指標框架」,例如:快樂事業比例、共同創造項目數量、弱勢社群受惠程度等。
原則三:破除「窮到入骨」的家族信念,建立新一代的財富觀
- 幸福經濟學的一層,是「家族/文化經濟 OS 重寫」:
- 不再以錢來秤生命的重量;
- 財富的定義包含:健康、人際、自由時間、創造空間、學習資源;
- 在具體制度上:利潤分配、員工持股、BPCSR(你提過的 Proactive Business Parallel CSR)等。
- 給社會領袖看的,不只是哲學,而是具體的制度與實驗方案。
原則四:設計讓「普通人也能追夢」的結構,而不只是講故事
- 幸福經濟學的重點是:把你對世界的想像,變成具體的結構,例如:
- 青年創業基金+低成本空間+導師系統(讓沒有背景的人也有機會試);
- 企業的 parallel CSR:每賣一個高端產品,就資助一位弱勢學生參與同等質素的課程;
- 城市級的「創新城市共享設施」,讓有志者有場地、有設備去試驗。
- 社會領袖的工作,是設計這些「讓好事發生得更容易」的系統。
原則五:以身作則,活出「務實又有靈魂」的經濟人生
- 幸福經濟學不是逃離現有社經系統,而是:
- 看穿遊戲規則;
- 有意識地選擇參與;
- 在規則之內作出創新,逐步改良遊戲本身。
- 對社會領袖而言,最有說服力的不是演講,而是:
- 自己的公司如何賺錢又善待員工;
- 自己如何同時照顧家庭、身心與事業;
- 自己如何在資本制度中,仍選擇仁慈與公義。
第四冊全書內文:有待發佈
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