
《幸福志業學》
第 6 章 未來經濟與新職業:為什麼「志業」比以前更重要?
以前,你可以用一輩子做同一份工:
- 入一間公司,由見習做到經理、做到高層;
- 或者入一個政府部門,工作三、四十年,然後退休。
而家呢種故事,仲有,但愈來愈少。
AI、自動化、網絡經濟,令好多行業都翻緊天地覆。
喺咁嘅時代,「志業感」唔再係一個奢侈品,反而變成你面對變化時,最重要的內在 GPS。6.1 AI、機械人會搶走我哋啲工?
你可能已經聽過好多次:
「AI 會取代好多工作。」
「未來一大批人會失業。」
聽到呢啲,自然會驚。
但我哋要拆細少少嚟睇。通常被取代得最快的工作,有幾個特徵:
- 高度重複、規則清晰(例如:某些文書處理、標準化報表製作);
- 主要價值在於「速度、準確度」,而機器喺呢方面會越來越勁;
- 不太需要深層人際互動或創造力。
相反,短期內比較難完全被取代的工作,往往有以下元素:
- 需要真正理解他人(共情、溝通、判斷);
- 需要結合不同領域知識,創造新方案(創造力、整合力);
- 需要在不確定情況下作出決策(判斷力、責任感);
- 需要建立信任關係(領導、教練、治療、顧問等)。
簡單講:
越係只靠「手」同「公式」嘅工作,越危險;
越係要用「心」同「腦」嘅工作,越有空間。6.2 新職業的出現:組合才是關鍵
同一時間,新職位、新行業喺度不斷出現:
- AI Prompt Engineer(協助企業善用 AI)
- ESG/可持續發展顧問
- 數碼內容策展人、社群營運者
- 遊戲化學習設計師、體驗設計師
- 遠程團隊協作教練
- 網上社群心理支援工作者……
呢啲職位十年前幾乎冇人聽過。再過十年,仲會有一批今時今日未有名嘅工種出現。
重點係:新職業往往係多個領域嘅組合:
- 教育 + 科技
- 心理 + 商業
- 設計 + 數據
- 社會議題 + 創業
所以,你將來最有價值嘅,可能唔係「單一專業」,而係你點樣將幾樣嘢 mix 埋,變成一個其他人難以複製嘅組合。
6.3 人生唔再係「揀一份工做到老」,而係「不斷升級的任務」
喺呢個時代,你嘅職涯更似打 Game:
第一關:你用現有技能接一份工作,學習基本功;
第二關:你發現自己嘅強項同興趣,開始加點新技能;
第三關:你可能換行、換公司、甚至換國家,面對新挑戰;
第四關:你開始指導後輩、設計系統、做決策。
每過一段時間,你都需要問:
我而家喺邊一關?
呢一關我最需要練咩?
下一關,我想去邊一個方向?
如果你完全冇「志業感」,只係抱住「有人出糧就算」,變化一來,你只會覺得世界對你好不公平。
相反,如果你心裡有個大致方向,例如:
「我想一生都同年輕人成長有關。」
「我想一生都在解決環境問題。」
「我想一生都在創造有意思的內容。」
那麼,就算工作形式不停變,你仍然有一種持續感。
你可以換不同舞台,但唔會完全迷失。
6.4 為什麼「志業」會成為你真正的競爭優勢?
想像兩個人:
A:外在動力為主:錢、地位、面子、別人眼中「成功」。遇到困難時,內心第一個問題是:「值唔值得為呢份糧咁辛苦?」
B:內在有一個比較清晰的方向:「我想透過 ______ 來服務世界。」遇到困難時,他會問:「呢個挑戰,會唔會令我更接近/更遠離我想做嘅事?」
長遠來看:
A 容易在壓力下崩潰,因為佢缺乏更深層的「為什麼」;
B 雖然都會攰、會迷失,但每次重整之後,會更堅定自己的路。
企業、組織喺揀人嘅時候,越來越少只看「你讀咩科、考試幾分」,而係會想知:
- 你是不是一個有自我驅動力的人?
- 你對這個領域有沒有真興趣,還是純為搵工?
- 你有沒有能力在不確定中學習和調整?
一個有志業感、懂得自我覺察與學習的人,喺未來經濟裡,絕對比一個只為生存嘅人,更有競爭力。
6.5 你唔需要即刻知道「一生志業」,但可以開始問一個問題
睇到呢度,你可能會有兩種反應:
「壓力好大,我仲完全唔知自己想做咩。」
「好興奮,原來可以咁樣睇自己同未來。」
無論你係邊一種,你都唔需要喺今日就答出:「我一生的志業是什麼。」
你只需要開始問一個比較細,但非常重要的問題:
「在未來 1–3 年裡,有什麼事情,是我真心願意用心去做、同時可以令我更接近我尊重的人生?」
呢啲事情可以係:一個行業(例如教育、科技、設計、社會創新);
一個議題(例如青年成長、環保、貧窮、心理健康);
一類型工作方式(例如帶人、創作、研究、建系統)。
接下來幾章,
我會同你一起:- 用「熱情 × 能力 × 市場需求」畫出你嘅快樂收入模型;
- 學習設計小實驗,唔洗一次過決定一生;
- 練習在壓力同期待之間,做一個你自己都尊重的選擇。
你唔係孤單一個人喺呢條路上慢慢摸索。好多前人、好多你未見過嘅哥哥姐姐,都用過類似的方法,一步步行到較接近自己嘅位置。
輪到你試下喇。
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